仕事の優先順位を考える

公開日： : 最終更新日：2024/07/09 未分類

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時は金なり、命なりとは言ったものですね。

AC業務とは、組織内で重要でありかつ緊急性を要する業務を指します。

これには、納期に追われたりクレーム処理など、

先延ばしにできない仕事が多く含まれます。これらの業務は、

その重要性から避けて通ることができず、定められた期限内に遂行しなければ

ならないという特性があります。そのため、これらの業務を怠ると、

負の感情を抱くことになります。油断すると、「叱られないためにやる」「追われる」といった、

業務に対する負の意識が生まれ、ストレスや圧迫感を感じることになります。

一方、AD業務は、組織内で重要でありながら緊急性を要しない業務を指します。

これには将来の計画立案や準備、後継者の育成、自己啓発などが含まれます。

これらの業務は、現在の業務に直接的な緊急性はないものの、

将来の組織の成長や発展に寄与する重要な活動です。

組織内で業務を遂行する際には、AC業務とAD業務のバランスが重要です。

忙しい中でも、しっかりとAD業務をこなすことができる人は、

持続的に成長し、組織の将来に貢献することができます。

一方で、AC業務に追われる人は、同じことの繰り返しに陥る危険性があります。

特に、早朝にAD業務を行うことができる人は、組織にとって頼もしい存在と言えるでしょう。

「トップのスピード感と企業成長のスピード感は比例する」

という言葉があります。これは、組織全体がスピード感を持ち、

重要な業務に焦点を当てることで、

持続的な成長が実現されるという意味を持っています。

したがって、組織全体がこの理念を実践し、業務を遂行することが重要です。

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石川博信
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石川博信

2009年ジーレックスジャパン株式会社創業。 日本の文化や歴史好き。小学校時代は通信簿で「オール１」の落ちこぼれ。日本にある素晴らしいものごとを国内外に広めていきたい。 それが私たちの想いです。長い歴史と四季のある気候に育まれた日本文化は、国内では衰退しつつある一方で、海外では日本の食文化、武道、芸道からコミック・アニメまでその愛好者は増加しています。 国内においては、日本の持つ素晴らしいものごとを見直し、海外においては、様々な商品にある歴史、ストーリー、想いを伝えていく。 日本のものごとが国内外へ広がり、その中で日本の文化や精神性に触れる機会を多く創出し、日本の素晴らしさを知って頂く事が、日本そして人類にとってもより良い社会へ繋がると考えております。
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